Prévisionnels qui tiennent la route
On construit vos projections financières en partant de données concrètes, pas de vœux pieux. Ça inclut les imprévus et les mois creux, parce que c'est ça qui tue les jeunes entreprises.
Maîtrisez vos finances entrepreneuriales avec méthode
Gérer un budget d'entreprise ne devrait pas vous empêcher de dormir. On vous montre comment transformer vos chiffres en outils de décision concrets.
Discutons de votre situationUne approche qui colle à la réalité entrepreneuriale
Après quinze ans passés à accompagner des créateurs d'entreprise, j'ai compris une chose : les tableaux Excel parfaits n'existent que dans les livres. Voici comment on travaille vraiment.
Diagnostic sans jugement
On regarde ensemble où va votre argent. Pas de reproches sur vos choix passés, juste une cartographie claire de votre situation actuelle. Beaucoup découvrent des dépenses qu'ils avaient oubliées.
Systèmes adaptés à vous
Si vous détestez les tableurs, on trouvera autre chose. Certains préfèrent des applications mobiles, d'autres des carnets manuscrits. L'outil importe moins que votre capacité à l'utiliser régulièrement.
Suivi réaliste
On ne vise pas la perfection comptable. Un entrepreneur qui consacre trois heures par semaine à suivre son budget fait mieux qu'un système ultra-sophistiqué abandonné après deux mois.
Nolwenn Bergier
Formatrice en gestion financière
J'ai démarré comme contrôleuse de gestion dans une PME marseillaise en 2010. Ce qui m'a frappée, c'était le fossé entre les outils qu'on nous enseignait et ce dont les entrepreneurs avaient vraiment besoin.
Depuis 2018, je forme uniquement des créateurs d'entreprise. Mon obsession : rendre la gestion budgétaire accessible sans la simplifier à l'excès. Parce qu'entre ignorer ses finances et devenir expert-comptable, il existe un juste milieu très profitable.
Ce qu'on explore ensemble
Trésorerie sous contrôle
Le chiffre d'affaires c'est bien, mais c'est l'argent disponible qui compte. On met en place des alertes simples pour éviter les mauvaises surprises et négocier sereinement avec les fournisseurs.
Investir au bon moment
Recruter, acheter du matériel, louer plus grand : chaque décision impacte votre trésorerie différemment. On apprend à calculer rapidement si vous pouvez vous le permettre maintenant ou dans six mois.
Parler aux banquiers
Ils ont leur propre langage et leurs critères. On prépare ensemble les documents qu'ils veulent vraiment voir, formulés comme ils aiment les lire. Ça change tout dans les négociations.
Comment ça se passe concrètement
1
Audit de votre situation
Deux heures pour tout mettre à plat. Vous apportez vos relevés bancaires, factures, contrats. On identifie vos points de friction et vos marges de manœuvre. Certains repartent déjà avec trois actions à mettre en place.
2
Construction de votre système
On crée ensemble vos outils de suivi, adaptés à votre activité et votre emploi du temps. Un restaurateur n'a pas les mêmes besoins qu'un consultant. Les ateliers pratiques commencent dès octobre 2025.
3
Accompagnement sur six mois
Points mensuels pour ajuster et répondre aux questions. La plupart des difficultés apparaissent dans les trois premiers mois d'application. C'est normal et on les anticipe.
4
Autonomie progressive
L'objectif est que vous n'ayez plus besoin de moi. À la fin, vous analysez vos chiffres rapidement et prenez des décisions financières sans angoisse. Plusieurs anciens participants restent en contact pour des questions ponctuelles.
Prêt à clarifier vos finances ?
On commence par un échange sans engagement pour voir si l'approche vous convient. Amenez vos questions et votre dernière liasse fiscale.
Planifier un premier échange